하지만 여기에 만족하지 않고 그때마다 한 번 더 자세를 가다듬으며 스스로를
되돌아보게 됩니다. 고객의 가치를 높이는 일에는 한계가 없다고 믿기 때문입니다.
태원은 국내 최고의 만족하지 않습니다. 고객과 함께 세계 최고를 지향합니다.
고객의 기대를 넘어서는 감동적인 서비스를 제공해 드리기 위해 태원 임직원
모두는 최선의 노력을 경주해갈 것을 약속드립니다
단순히 매출이 올라간다고 해서 자산의 가치가 올라 가지는 않습니다.

'가치'란 '비용과 효용성'이라는 두가지 요소의 상관관계에 의해 결정되기 때문입니다.

태원이 추구하는 모든 사업의 최고 목표는 축적된 기술력과 노하우,경험을 바탕으로한 철저한 연구를 통해 최대의 이익창출 모색으로 태원에 다가오는 '고객의 가치'를 극대화 해드리는 것입니다.
외부환경의 직접적인 지배를 받는 부동산 토탈 서비스 사업, 프랜차이즈 사업은 추진하는 데 많은 리스크가 뒤따릅니다.

관련 법규의 제/개정, 소비계층의 트랜드 변화, 언론보도….등 이러한 리스크 중에는 예측과 제어가 가능한 것도 있지만, 전혀 그렇지 못한 경우도 많습니다.

태원은 프로젝트에 잠재되어 있는 리스크들을 사전에 파악하고, 각각의 리스크가 프로젝트에 미치는 영향을 분석한 다음, 최적의 대응책을 강구, 실행함으로써 태원과 고객 모두의 사업이 원활히 진행될 수 있도록 관리합니다.
부동산 토탈 서비스, 외식업 사업은 경험이 풍부하고 신뢰할 수 있는 전문가의 확보가 무엇보다도 중요합니다.

태원의 임직원은 2001년 법인 설립이래 수많은 프로젝트를 성공적으로 완수하여 국내에서 그 뛰어난 역량을 인정받고 있으며, 2007년 프랜차이즈 사업 연구분야를 설립하여 국내외 외식사업의 수익창출분야를 발굴하기 위하여 노력하여 왔습니다.

이러한 경험을 바탕으로 한 도전정신이 태원에 있기에 모든 것을 믿고 맡기실 수 있습니다.
cd
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